因尚服装企业研究中心助力报喜鸟服饰
来源:    发布时间: 2018-10-05 13:27   103 次浏览   大小:  16px  14px  12px
因尚服装企业研究中心助力报喜鸟服饰

  】2011年8月1日,报喜鸟服饰召开了“供应链(SCM)管理咨询项目成果汇报会”,此次汇报会是报喜鸟在历经数月的供应链(SCM)管理咨询诊断后,各业务部门群策群力、潜心研究,将业务运营优化改进的成果进行集中展示的大会。

  此次大会的召开不但为报喜鸟服饰提升企业竞争力、执行力、创造力提供了强劲动能,也为其谋求“大发展、大飞跃”的广阔前景营造了必要条件。报喜鸟服饰在今年3月巨资聘请了专注于服装行业管理咨询的上海因尚管理咨询有限公司。因尚管理咨询为报喜鸟服饰供应链现状提出诊断意见,规划了11个供应链业务运营改进的方向,报喜鸟服饰成立了11个项目组与因尚管理咨询团队讨论项目目标,剖析问题及困难,并共同制定了具体措施及行动建议方案。其中包括供应链项目在门店的陈列需求研究、SKU宽度、深度、码单指导等方面都取得了重大突破,提升了对代理商精细化管理的程度。其中“订货指导的BI系统化及终端BI”项目中,利用商务智能实现订货指导,具有很强的业务提升价值。

  报喜鸟服饰供应链项目汇报会得到了公司决策层的高度重视,公司董事长周信忠、副总经理陆昊、李悌逵、供应链总项目经理赖延风,以及11个项目经理和项目组员、相关业务部门负责人等参加了此次汇报会。周信忠董事长在充分肯定了大家所付出的努力的同时,还进一步指出跨部门的项目组机制运用在报喜鸟尚属首次,此次成功运用为今后公司开展此类专题项目研究明确了方向和思路,因此希望各项目组下一阶段还要继续深入探讨如何在工作中更好地运用研究成果,切实促进公司供应链管理水平的提升。

  因尚管理咨询项目组评价报喜鸟参与团队说“报喜鸟具有非常好的业务运营优化能力、能够快速推动,执行力强,且项目组成员都具有良好的职业化管理特性。这种优秀的素质为企业竞争力、执行力、创造力提供了强劲动能。”供应链管理(SCM)是服装企业最重要的管理课题之一,也是支持品牌公司快速发展的基本功。报喜鸟供应链项目汇报会,是报喜鸟继续深化“以市场为核心、以顾客为核心”的经营思路的一项务实行动,同时也是一个明确的信号,标志着报喜鸟服饰在业务管理中更高的追求,百尺竿头更进一步的决心和气魄。

  上海因尚管理咨询暨ASKinsight在服装行业有超过8年的服务经验,服务过的客户包括李宁、红蜻蜓、劲霸、太平鸟、海贝、探路者等多家服装行业领导品牌。因尚咨询透析服装企业赖以生存的外部环境,理解服装企业的生命周期和发展路径,掌握服装企业各职能领域精细化运作的核心要领,更能够尊重不同企业的独特属性,帮助其构建匹配管理解决方案,实现系统整合、无缝集成。

  目前因尚咨询总部位于上海,在北京、深圳设有办事处。因尚管理咨询成为服装企业“在重大决策过程中能够提供强有力智力支撑的可靠伙伴”。